Overview
Webb Middle 小黄鸭导航, in the heart of the St. John neighborhood in Northeast 小黄鸭导航, is bound by one shared belief: It takes a village to raise a child. The school works closely with students, families, and partners to develop rigorous curriculum, as well as integrated support systems to ensure every student is prepared. Webb operates a Family Resource Center with Communities in 小黄鸭导航s to ensure parents and guardians have the support they need to help their children succeed.
Webb offers a world of opportunities - from arts and athletics to science and engineering - to help students achieve their greatest potential. For students learning English as their second language, Webb provides the English Language Development Academy. Webb is part of the Northeast family of schools. As an early college high school, Northeast offers students the chance to earn college credit and graduate with a high school diploma and an associate degree.
La Escuela Secundaria Webb, en el coraz贸n del vecindario de St. John en el noreste de 小黄鸭导航, se atiene a una creencia compartida: se necesita una aldea para criar a un hijo. La escuela trabaja en estrecha colaboraci贸n con estudiantes, familias y socios para crear un plan de estudios riguroso, as铆 como sistemas de apoyo integrados para garantizar que cada estudiante est茅 preparado. Webb opera un centro de recursos familiares con Communities In 小黄鸭导航s para garantizar que los padres de familia y tutores legales tengan el apoyo que necesitan para ayudar a sus ni帽os a tener 茅xito.
Webb ofrece un mundo de oportunidades, desde artes y deportes hasta ciencias e ingenier铆a, para ayudar a los estudiantes a alcanzar su mayor potencial. Para los estudiantes que aprenden ingl茅s como segundo idioma, Webb ofrece la Academia de Desarrollo del Idioma Ingl茅s. Webb forma parte de la familia de escuelas de Northeast. Como una escuela preparatoria de universidad temprana, Northeast ofrece a los estudiantes la oportunidad de obtener cr茅dito universitario y graduarse con un diploma de preparatoria y un t铆tulo t茅cnico superior.
Turnaround FAQs
In order to significantly improve student achievement in a short time period, the district is proposing a district-managed restart plan at Burnet, Dobie and Webb. This option allows the district to build on the schools鈥 recent growth by investing additional resources in the schools while maintaining some of the current staff at the schools:
- Staffing: Additional campus staff and financial incentives to retain and recruit highly effective teachers and other select professional/administrative positions.
- Curriculum: Additional academic specialists, instructional materials and resources.
- Professional Development: Professional development to train staff on new curriculum and support systems.
- Student Support Services: Additional student/family resources such as extended school day/year, wellness counselors/Licensed Mental Health Professionals, transportation, tutoring, etc. Monitoring & Evaluation: Tools and analytics to track and support student progress and and make real-time adjustments to instructional practices and supports.
A school restart will require evaluating current employees to determine if these schools are the best place for them next school year. This means that not all staff will be able to stay at their current school. Given the urgency of this situation, we must make difficult decisions to ensure these schools have enough highly experienced and effective educators to support rapid student growth.
Staff not chosen to stay at their current school would be supported in finding other positions in the district. We value all the employees at these schools and recognize their hard work and passion for our students. Unfortunately, a school undergoing a restart is not the best place for developing teachers to cultivate their instructional practice. This is neither a ding on their record or a reflection of the value we see in them. As an organization, we must place our developing educators in classrooms at campuses that have greater academic stability and incentivize more experienced, highly-effective educators to teach at our schools where we have historically struggled to create that same stability.
No. The district is no longer exploring a temporary closure for Dobie. At the district administration鈥檚 request, the board voted to remove item 11.7 from the April 24 voting agenda. That item would have authorized funding for installing portables on the Lamar Middle 小黄鸭导航 campus to potentially accommodate Dobie students.
A few key factors have made a district-managed restart option possible:
- On April 22, TEA shared new guidance for Texas schools in the same position as Dobie, allowing schools to forgo developing federal accountability plans by April 30. Instead, we now have until June 30 to submit a plan based on state accountability. This gives the district more time to explore options to support Dobie to achieve a passing rating without resorting to a charter or closing the school at this time. Burnet and Webb never had federal accountability challenges so they were not on the accelerated timeline we once had for Dobie.
- We have now confirmed with TEA that the district would still have the opportunity to choose a charter partnership by December 2025. Previously, we believed this decision had to be made before the start of the 2025-26 school year.
A district-managed restart invests in our communities, limits disruptions to the student and family experience and positions 小黄鸭导航 ISD for success while maintaining the values of the community.
Based on information we've received through continuous conversations with TEA, we now understand that the district would still have the opportunity to choose a charter partnership by December 2025. This additional time allows the school to build on the gains they鈥檝e been making. In August, we will have the 2025 accountability ratings results. In the fall, we will assess student progress and determine if the campus is on track to receive a passing grade for 2025鈥26. We recognize this is a short timeline, but it gives us the opportunity to double down our investment in our students and get the schools on track before deciding if a charter partnership is necessary.
While we are beginning to see improvements at all three schools with their current leadership and dedicated staff, we anticipate that when the 2024 ratings are released in the coming months, Burnet, Dobie and Webb will receive a third F in a row. We will then receive the 2025 accountability rating in August, which will reflect the results of the STAAR test students just took this spring. If these schools receive an F for 2025, that will count as the 4th F rating in a row.
According to state law, if a school district allows a single school to fail to meet state accountability standards for five years in a row, TEA has the authority to intervene. This could look like requiring the district to partner with a charter school to run the school, requiring the district to close the school or appointing a board of managers to run the entire district.
While Burnet, Dobie and Webb are at the greatest risk of receiving a series of F ratings, there are several others that are on a similar path if we do not make significant changes and investments this year. That is why the district is developing a broader school improvement initiative to comprehensively address accountability challenges across the district. We will share more details about these plans in the coming months.
There have been many disruptions to how TEA measures school performance over the last several years. Below is a timeline of how TEA has measured academic performance over the last several years:
- 2018-19 鈥 This is the first year the state introduced the 鈥淎-F鈥 ratings.
- 2019-20 鈥 Not Rated: Students did not take the STAAR test due to the pandemic.
- 2020-21 鈥 Not Rated: TEA did not give schools ratings because of the declared state of disaster caused by the pandemic.
- 2021-22 鈥 Not Rated: The state determined that schools that would have received a 鈥淒鈥 or an 鈥淔鈥 would be considered 鈥渘ot rated鈥 in acknowledgement of the hardship schools faced coming out of the pandemic. 2022-23 鈥 State courts prohibited TEA from releasing school ratings because TEA was facing lawsuits tied to allegations of unfairness around how schools were graded and changes to the STAAR test. The courts have recently dismissed the lawsuit.
- 2023-24 - Not Released: State courts again prohibited TEA from releasing school ratings because TEA was facing lawsuits tied to allegations of unfairness around how schools were graded. These ratings have not yet been released but given the outcome of the 2023 lawsuit, we expect 2024 ratings to be released soon.
- 2024-25:小黄鸭导航 ratings are expected to be released in August 2025 based on the results of the STAAR test students just completed this spring.
If TEA replaced our current locally elected school board with a board of managers, the TEA-appointed board would make decisions about all district operations including hiring and firing staff, curriculum, programming and more.
Preguntas Frecuentes Sobre el Plan de Transformaci贸n
Para mejorar significativamente el rendimiento estudiantil en un corto periodo de tiempo, el distrito est谩 proponiendo un plan de reinicio administrado por el distrito para Burnet, Dobie y Webb. Esta opci贸n le permite al distrito aumentar el progreso reciente en las escuelas al invertir en recursos adicionales para las escuelas y al mismo tiempo mantener cierto personal actual en las escuelas:
- Dotaci贸n de personal: Personal escolar adicional e incentivos financieros para retener y reclutar maestros altamente eficaces y otros puestos profesionales/administrativos selectos Plan de estudios: Especialistas acad茅micos adicionales, materiales y recursos did谩cticos
- Capacitaci贸n profesional: Capacitaci贸n profesional para entrenar al personal en planes de estudio nuevos y sistemas de apoyo
- Servicios de apoyo al estudiante: Recursos adicionales para estudiantes/familias, como d铆a/ciclo escolar prolongado, consejeros de bienestar/profesionales autorizados de salud mental, transporte, tutor铆as, etc.
- Monitoreo y evaluaci贸n: Herramientas y an谩lisis para monitorear y apoyar el progreso estudiantil y realizar ajustes en tiempo real de las pr谩cticas y los apoyos pedag贸gicos.
No. El distrito ya no est谩 explorando el cierre temporal de Dobie. A solicitud de la administraci贸n del distrito, la mesa directiva vot贸 por eliminar el punto 11.7 de la agenda de votaci贸n del 24 de abril. Ese punto habr铆a autorizado el financiamiento para instalar edificios port谩tiles en el plantel de la Escuela Secundaria Lamar para potencialmente admitir a los estudiantes de Dobie.
Un reinicio escolar requerir谩 una evaluaci贸n de los empleados actuales para determinar si estas escuelas son el mejor lugar para ellos el pr贸ximo ciclo escolar. Esto significa que no todo el personal podr谩 permanecer en su escuela actual. Dada la urgencia de esta situaci贸n, tenemos que tomar decisiones dif铆ciles para garantizar que estas escuelas tengan suficientes educadores altamente experimentados y eficaces para apoyar un r谩pido progreso estudiantil.
Al personal que no se elija para permanecer en su escuela actual se lo ayudar铆a a encontrar otros puestos en el distrito. Valoramos a todos los empleados de estas escuelas y reconocemos su arduo trabajo y pasi贸n por nuestros estudiantes. Desafortunadamente, una escuela que est谩 pasando por un reinicio no es el mejor lugar para que maestros en desarrollo cultiven su pr谩ctica docente. Esto no deja una marca en su historial ni refleja el valor que vemos en ellos. Como organizaci贸n, tenemos que poner a nuestros educadores en desarrollo en salones de clases de escuelas que tengan una mayor estabilidad acad茅mica e incentivar a educadores m谩s experimentados y altamente eficaces a que ense帽en en aquellas de nuestras escuelas en las que hist贸ricamente hemos tenido dificultades para crear esa misma estabilidad.
Algunos factores clave han hecho posible la opci贸n de un reinicio administrado:
- El 22 de abril, la TEA comparti贸 nuevas directrices para las escuelas de Texas en la misma situaci贸n que Dobie, permiti茅ndoles a las escuelas no tener que crear planes de responsabilidad federal antes del 30 de abril. En cambio, ahora tenemos hasta el 30 de junio para enviar un plan con base en la responsabilidad estatal. Esto le da al distrito m谩s tiempo para explorar opciones para ayudar a Dobie a obtener una clasificaci贸n aprobatoria sin recurrir a una escuela charter o cerrar la escuela en este momento. Burnet y Webb nunca tuvieron dificultades de responsabilidad federal, as铆 que no estaban en el cronograma acelerado que tuvimos para Dobie.
- Adem谩s, ya hemos confirmado con la TEA que el distrito seguir铆a teniendo la oportunidad de elegir una asociaci贸n con una escuela charter antes de diciembre de 2025. Anteriormente, pensamos que esta decisi贸n tendr铆a que tomarse antes del inicio del ciclo escolar 2025-26.
Un reinicio administrado por el distrito invierte en nuestras comunidades, limita las interrupciones a la experiencia del estudiante y la familia y posiciona a 小黄鸭导航 ISD para el 茅xito mientras mantiene los valores de la comunidad.
Con base en la informaci贸n que hemos recibido a trav茅s de conversaciones continuas con la TEA, ahora entendemos que el distrito seguir铆a teniendo la oportunidad de elegir una asociaci贸n con una escuela charter antes de diciembre de 2025. Este tiempo adicional le permite a la escuela aumentar el progreso que ha estado teniendo. En agosto, tendremos los resultados de las clasificaciones de responsabilidad de 2025. En oto帽o, evaluaremos el progreso estudiantil y determinaremos si la escuela est谩 encaminada a obtener una calificaci贸n aprobatoria en 2025鈥26. Reconocemos que es un plazo corto, pero nos da la oportunidad de redoblar la inversi贸n en nuestros estudiantes y de poner a las escuelas en buen camino antes de decidir si es necesaria la asociaci贸n con una escuela charter.
Aunque estamos comenzando a ver mejoras en las tres escuelas con su liderazgo y personal dedicado actuales, anticipamos que, cuando se publiquen las clasificaciones de 2024 en los pr贸ximos meses, Burnet, Dobie y Webb tendr谩n una tercera F consecutiva. Luego recibiremos la clasificaci贸n de responsabilidad de 2025 en agosto, que reflejar谩 los resultados de la prueba STAAR que los estudiantes acaban de tomar esta primavera. Si estas escuelas obtienen una F en 2025, eso contar谩 como la 4.a clasificaci贸n F consecutiva.
Seg煤n la ley estatal, si un distrito escolar permite que una sola escuela no cumpla con los est谩ndares de responsabilidad estatal por cinco a帽os consecutivos, la TEA tiene la autoridad de intervenir. Esto podr铆a significar requerir al distrito que se asocie con una escuela charter para que opere a la escuela, requerir al distrito que cierre la escuela o nombrar una junta directiva que opere a todo el distrito.
Aunque Burnet, Dobie y Webb tienen el riesgo m谩s alto de obtener una serie de clasificaciones F, hay varias otras que ir谩n por un camino similar si no hacemos inversiones y cambios significativos este a帽o. Por eso el distrito est谩 creando una iniciativa de mejoramiento escolar m谩s amplia que aborde de manera integral los retos de responsabilidad en todo el distrito. Compartiremos m谩s detalles sobre estos planes en los pr贸ximos meses.
Ha habido muchas interrupciones en la manera en que la TEA mide el desempe帽o escolar a lo largo de los 煤ltimos a帽os. Abajo hay un cronograma de c贸mo la TEA ha medido el desempe帽o acad茅mico durante los 煤ltimos a帽os:
- 2018-19: Este es el primer a帽o en que el estado introdujo las clasificaciones 鈥淎-F鈥.
- 2019-20: No se clasificaron: Los estudiantes no tomaron la prueba STAAR a causa de la pandemia.
- 2020-21: No se clasificaron: La TEA no provey贸 clasificaciones a las escuelas a causa de la declaraci贸n del estado de cat谩strofe como resultado de la pandemia.
- 2021-22; No se clasificaron: El estado determin贸 que las escuelas que habr铆an obtenido una 鈥淒鈥 o una 鈥淔鈥 se considerar铆an 鈥渟in clasificar鈥 en reconocimiento de las dificultades que enfrentaron al salir de la pandemia.
- 2022-23: Los tribunales estatales le prohibieron a la TEA publicar las clasificaciones escolares, porque la TEA enfrentaba demandas en relaci贸n con alegatos de injusticia en torno a la manera en que se calific贸 a las escuelas y a los cambios en la prueba STAAR. Recientemente, los tribunales han desestimado la demanda.
- 2023-24: No se publicaron: Los tribunales estatales nuevamente le prohibieron a la TEA publicar las clasificaciones escolares, porque la TEA enfrentaba demandas en relaci贸n con alegatos de injusticia en torno a la manera en que se calific贸 a las escuelas. Estas clasificaciones todav铆a no se han publicado, pero, dado el resultado de la demanda de 2023, esperamos que las clasificaciones de 2024 se publiquen pronto.
- 2024-25: Se espera que se publiquen las clasificaciones escolares en agosto de 2025 con base en los resultados de la prueba STAAR que los estudiantes acaban de tomar esta primavera.
Si la TEA reemplazara a nuestra mesa directiva escolar actual elegida localmente por una junta directiva, la junta nombrada por la TEA tomar铆a decisiones sobre todas las operaciones del distrito, incluyendo la contrataci贸n y terminaci贸n de personal, los planes de estudio, los programas y m谩s.
This feeder pattern represents the path students take as they advance to high school. Each child's exact path is determined by his or her home address. To find out where your child will attend, click on the school finder below the feeder pattern.
Points of Pride
Signature Programs
Student & Family Supports
After-school Meals
Community 小黄鸭导航
Family Resource Center
Free Breakfast and Lunch for All Students
Performance | Demographics
2024 STAAR Percent at Approaches Grade Level or above
2023 Accountability
Source:
2023-24 Student Demographics
(Source: TAPR)